会上，东北航空有限公司陈胜春董事长从公司资质、组织机构、人员招聘、飞机引进等方面筹建工作进行了详细汇报，并介绍了下一阶段的筹建工作计划，并恳请东北局在技术、政策层面给予帮助和指导，提出具体的意见和建议，以便进一步完善筹建工作，使东北空运物流早日投入运营。东北局与会各部门，分别从各个业务角度，对公司的组织机构、人员招聘、合格审定及筹建工作应当注意的事项，同东北航空公司领导进行了深入交流和探讨，提出了建设性的意见和建议。

　　在听取了筹建工作情况汇报后，刘军副局长认为，此次汇报让局方了解了东北航空的筹建进程，目前看，筹建工作时间紧任务重，东北航空要做好工作计划，要规划好组织结构和框架，做好基础工作，成立周密细致的组织机构，招致有用人才，特别是重点岗位的人员招聘，要全力推进各项工作。要高度重视资质管理，在人员选聘过程中要把握住原则，宁缺毋滥，决不能滥竽充数。为下一步工作打好基础。并指明在飞机引进上，要考虑到飞机的新技术运用和要求。在合格审定方面，刘军副局长指出，运行合格审定是一项复杂细致工作，要经过五个阶段的审定，公司要组织成立一只进行局方培训，有资质的审定筹备小组成员进行认真准备，并要按照局方FSOP系统要求开展工作，管理局将全力支持东北航空公司的筹建工作。

　　东北局陈锡兵局长对东北航空公司的筹建工作给予充分肯定，并表示东北局始终高度关注、关心东北航空公司的筹备进展，东北局将一如既往地全力支持我们自己的航空公司筹建、审定、运行。对东北航空公司的筹建工作陈局长提出了三点要求：一是要打好安全基础，务必在筹建过程中打好安全基础，安全是民航的生命线，不能越红线，不能破底线。不安全的事坚决不做。在公司筹建、起步阶段就要重视安全工作，不论是人员招聘、飞机引进，各项工作都要围绕夯实安全基础开展。二是要讲标准，按照规章办事。新建航空公司要融入大民航，民航讲的话要能听懂，民航的规章要理解，要防止游击作风，要认真消化各业务部门提出的意见和建议，从一开始就高标准、严要求，公司的发展才会越来越好、越来越稳。三是要多沟通，不要有了问题、走了弯路才想到局方。同时，陈局长对机关相关部门提出了要严格按照“三严三实”要求自己，认真为企业提供更多的方便，办实事，服务好企业。管理局将全力支持、主动服务于辖区民航企业，特别是正筹建、刚起步的民营航空，让东北航空的飞机早日飞上蓝天。