今年以来，航全空运公司结合上级要求与企业管理实际，扎实开展企业管理提升活动。
一是强化了内控管理，先后制订了《固定资产投资项目后评估实施细则》、《企业负责人职务消费管理暂行规定》、《招投标管理办法》、《合同管理办法》等一批内控制度，提升了企业的管控能力；二是通过制定《公司管理提升活动实施方案》、举办管理提升专题培训讲座等，以“基础”、“基层”为重点，以点带面，层层推进，推动管理提升活动的深入开展；三是组织开展了全员岗位大练兵活动，先后培训船岸员工958人次，切实提高了管理人员和操作人员的技能和素质。
