9月29日下午，航全空运物流公司在机关小会议室召开月度安全生产例会暨部署国庆节期间安全维稳工作。会议就经营销售、节日安全、“比学赶帮超”、“名师带高徒”和“金点子”活动及“企业文化”学习等方面的工作进行了通报。
　　会上，科室分别汇报了九月份工作完成情况及十月份的工作安排，并对“比学赶帮超”活动的开展情况进行了总结。李勇副经理针对“国庆”节期间加油站的安全工作提出要求：1、节日期间安全工作要摆在突出位置；2、严格落实节日及七城会期间安全生产责任制；3、扎实做好安全隐患排查工作；4、加强节日期间的值班工作。
　　沙翔副经理就十月份业务经营工作提出五点要求：1、加强资源调配，确保加油站正常经营；2、销售要做到平稳顺势；3、加强日常管理，科学合理的调配销售；4、严格业务销售纪律，杜绝降价降密销售；5、做好节日期间的销售安全。
　　童昌明书记在会上传达了中长燃党政发[2011]43号《关于做好国庆节期间维护企业稳定工作的通知》文件精神，要求各站各部门认真贯彻执行，同时要加强节日期间的安全工作。一是规范操作规程，领导、党员必须坚决带头；二是做好节假日期间安全值班工作，确保安全稳定。
　　宋永龙经理在会上通报了9月份及1-9月份的经营情况。并就分公司的非油品管理、经营考核、达标创星、节日期间安全管理及年底收尾等方面的重点工作进行了部署。一是非油品的经营，明确责任部门，按公司要求强力推进，要求在2012年1月1日正式实施。二是做好资源组织，顺势而为，量效互动，努力完成年度任务目标；三是做好年底“达标创星”迎检工作；四是做好最后一季度的重点工作。